by 李怡志

Visualizing empires decline from Pedro M Cruz on Vimeo.

很有趣的動態圖解，這個叫做「帝國視覺化」（Visualizing Empires）的計畫，把英國、法國、葡萄牙跟西班牙四大曾經大量海外殖民的帝國消長視覺化。

看到泡泡一個一個破掉，不知道為什麼我看了好開心啊！

地理老師跟歷史老師應該可以在課堂上放來看吧，哈哈。

標籤： history, infographics, video

（大圖在這）

網路上資料還算齊全。上週一時手養畫的。後來有想到可以跟中華民國在台灣的對照，但發現資料不好找，先擱著，如果有一百年大閱兵再說。

標籤： 圖表, 圖解, 簡報, infographics

剛剛看到一支超級費工的手工片，叫做八位元之旅（8-Bit Trip），由瑞典的Rymdreglage樂團（？）製作。



簡介上面說，拍攝耗時1500小時，如果一天8小時，就要半年多。不知道有多少人看過電腦接錄音帶的。

我有。

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最近這種「圖解」風格的影片或動畫突然多很多，大量利用圖解、圖表來說故事，但有些圖解純粹只是Junk而已，沒有太多意義。這隻影片最有意思的，就是大野狼聽到老奶奶的那一段。

標籤： animation, infographics, video

美國人重視圖表，可是從小開始啊。美國公共電視 PBS 給兒童的節目 Sid the Science 有一首可愛的「我愛圖表」（I love charts）歌，這，這應該找我來主唱啊！以前常有一種「美國初等教育很弱智」的感覺，但聽聽這首歌，又順便看了一下PBS Kids的網站，不會啊，美國教育還是很先進嘛。



話說學外文最困難的事情就是聽懂兒歌或者跟兒童打屁啦，所以把歌詞找出來了，這歌詞看得我熱淚盈眶啊，一來是因為聽不懂英文，二來是這給小兒的圖表歌，怎麼寫得這麼好啊。特別是這一句：「It gives you information you can see with your eyes.」，沒錯啊，聽過我上圖表課的人也一定聽過這一句，看過這張Slide啊，圖表就是「看得到的資訊」，特別是只能看得到的資訊，一定要畫。不過，就像我們會拿有糖衣的藥物給小朋友一樣，歌曲裡面吧圓餅圖說得太「甜」了，長大之後就知道不是這麼回事！

以後教圖表跟簡報時，我看還要順便教唱這首歌啊。

I Love Charts

I like checking out charts
’cause a chart’s cool.
A chart is a handy dandy scientific tool.
It gives you information
you can see with your eyes.
A chart makes you visualize.
You get the picture,
so do I.

May I please call your attention
to this weather chart,
I tell you this chart
is a work of art.
I see clouds on Friday,
and rain on Monday,
and good there’s gonna be
sun on Sunday.

I like checking out charts
’cause a chart’s cool.
A chart is a handy dandy scientific tool.
It gives you information
you can see with your eyes.
A chart makes you visualize.
You get the picture,
so do I.

How many kids like a dog or a cat?
Who wears a hoodie and who wears a hat?
Making a chart of what people eat?
Some charts look like a pie
and you know that’s sweet.

I like checking out charts
’cause a chart’s cool.
A chart is a handy dandy scientific tool.
It gives you information
you can see with your eyes.
A chart makes you visualize.
You get the picture,
so do I.

標籤： 教育, 圖表, education, infographics, pbs

這次匆匆決定去重慶參加SND在中國大陸第一次辦的信息圖表（資訊圖表）的集訓，一方面是聽看看國外怎麼樣教Infographics、怎麼辦大型訓練活動，可以改善自己的圖表與簡報課程規劃及教學，另外就是了解對岸的媒體產業跟從業人員。短短幾天，心得不少，確實拓展了一些視野。



包括東道主重慶時報在內，大約有60人參加這次集訓，海外的同學除了我以外，就只有新加坡聯合早報的同學，其他都是來自中國各省的同學。但同學後來也跟我說，廣東好多大報紙沒有參加，可惜沒有交流的機會。參加的同學當中，有很多都是「華商報」集團的，其中有重慶時報、陝西華商報、新文化報等等，算是最大的一個單位。

過去幾年跑了幾次中國大陸，但都沒有深入與一個單一產業單一業種的人員有如此密集的接觸，心得挺雜、挺亂，心得之間沒有先後順序，各位讀者請參酌。

之一
台灣許多媒體喜歡矮化醜化對岸，但這並不會影響當地的發展，特別是當地媒體的發展。如果簡單變成數學問題，對岸人口比台灣多60倍，如果某一個領域台灣只有一個人，只要產業結構差不多，對岸就有60個人。一個人只能自己跟自己玩，60個人可以開國際研討會，可以互相競爭、學習。一個人要成長，只能靠自己，60個人可以透過其他人成長。台灣這一個人或許可以很強很強，但60個人一旦共同發展成一個產業，產業的力量一定還是強過一個人。我不知道台灣有多少媒體從業人員參加過「國際研習」，但對岸的機會看起來多一些。

之二
以前在德國歌德學院讀德文的時候，老師說學外語聽力，從電視新聞的氣象入手最快。我看這邊則是從車禍入手，許多報紙都會畫車禍圖表，甚至連電視都開始有車禍動態圖表。

之三
現在越來越多跟圖表、信息圖表、資訊視覺化、新聞圖表或非營利經營及管理之類的書，都沒有繁體中文版了。我先前已經透過當當買了一些，這次從新加坡同學買的書中又看到一些。市場大，需求大，當然書籍出版的機會也多。如果在中國大陸能夠賣出一刷2000本的書，按照比例，在台灣可能只有33本的需求。就算台灣人的購買意願高100%，也只有67本的需求。如果這個專業領域在台灣的需求太小，小到不足以成為一個產業，相關書籍無法出版，這樣也是很危險的。

之四
日本Tube Graphics木村博之這次負責講解圖表獎的評審，我整理一下，關鍵字只有三個，就是「清晰」、「深度」、「動人」。由於西方報業現在已經快要撐不住了，所以圖表現在對於報業而言，具有特殊的戰略意義，就是增加報紙的被蒐藏性，得獎的圖表現在越來越多走向海報化，特別是成套組合海報，例如一天一張，幾天之後可以拼成一張超大海報。




之五
重慶日報很厲害，滿地都貼了「平衡計分卡」的口號。沒有看到這些照片，恐怕還有些人以為對岸仍在吃大鍋飯。這種把KPI落到每一個人的方式，我想台灣也不是每一個媒體都敢做。看了一下告示欄，確實很嚴格的。而大門口則貼了「明星員工」榜，有賞有罰，在經營上算是相當不錯的。



之六
中國大陸目前還有相當發展的報業，競爭市場大概是以一個省或者一個直轄市（例如重慶市、四川省）為規模，在各自的市場中，彼此廝殺十分激烈，但離開了自己的市場，就有比較多合作、交流的空間。同學說，有時候看到外地的報紙什麼領域比較強，打一通電話，兩地就可以互相交流。這在台灣也比較少見，畢竟一個台灣就是一個市場，同質媒體之間比較不容易合作，頂多只能跨媒體結盟。

之七
這次集訓有差不多1/2的時間都是實作跟講評，說實在實作的時間有點太久了，不過老美上課彷彿都喜歡這一套。實作的結果算是相當不錯，當然也有一些爭議。第二名的作品完成度相當高，結果據說是拿已經見報過的實際作品重新利用，事後當地同學也寫了非常難看的黑函，我也輾轉看到了。第一名的作品是重慶時報的作品，我們參觀重慶時報當晚同學還在編輯台趕工，作品相當優秀。



之八
產業大，人員流動業很快。很多同學在成長、讀大學、實習、工作、被挖角時，都有跨省的經驗。從一個市場跳到另外一個市場，這種經驗在台灣比較不容易見到。

之九
重慶磁器口的陳麻花只有一家是真的，就在有很多人排隊的那家隔壁，叫做陳昌銀。據說呢，有人排隊的那家，排隊成員成分「並不單純」。

之十
對岸的報紙大多有提供pdf版，而且這次發現還有「線上閱讀版」，一邊是紙本印刷的版式，另外一邊是網頁文字，還挺有趣的，請參考華商報及新文化報。

之十一
華商報集團相當重視圖表跟美術設計，這當然也有回饋。去年重慶時報獲得了SND第30屆突發新聞類自然天災組（Breaking news topics / Natural Disasters）的銀獎，同一個集團的華商晨報的奧運成套圖表也得了非突發專輯信息圖表類（Non-breaking or feature (Staff) 175,000 and over）的佳作獎，這是這套得獎圖表之一。



雖然重慶時報強調是華文報紙第一次獲得銀獎，但自由時報好像更早之前，在董谷音前輩的帶領下，就已經獲得過銀獎了，只是類別不同。自由時報都是靠預發的副刊得獎，重慶時報則是突發新聞版面得獎。

之十二
這次每三個同學分成一組，有作業也要報告，從同學的作業中可以看出來，這些大多從「美院」畢業的同學，還是很喜歡「藝術」而非「信息設計」，量化圖表、Flow-chart等等都用得比較少。

之十三
很多同學也知道在中國大陸從事新聞的特殊侷限性，而且有些領域容易碰觸底線，囿於政治現實，所以只好把重點放在其他領域上，默默接受宣傳辦的指示，這點跟20年前的台灣媒體還挺類似的。

之十四
集訓主講 Jeff Goertzen 花了很多時間說明新聞信息圖表產製者應該走入採訪第一線，自己去收集事實，而非透過文字記者轉述。對我而言最珍貴的內容，就是如何從第一線採訪轉化成視覺的圖面。新聞圖表在國外的市場很大，所以（我猜）Jeff最主要的收入都是替其他媒體上課、接「阿魯」而來，而且因為市場大，所以可以遊走「各國」，他有一次在某國家工作時，為了繪製某一場山區意外的圖表，整個採訪團隊拉到事發地點，收集的資料十分詳細，包括實際用尺去丈量道路的寬度，並且從山區道路的上方、下方都拍了照片，道路本身也拍了全景圖，作業做足了，才開始繪圖。不過Goertzen自己也是圖解系的，量化圖表草草帶過，在作品中也比較不多見，但如果看SND剛揭曉的第17屆Malofiej圖表獎作品，以紐約時報為主的量化圖表還是得獎的主流。



Jeff Goertzen 很強調整套圖表的閱讀性，圖表設計、配置的時候，還是要注意視覺的動線，所有物件安排時，都要思考讀者動線、邏輯關係、先後順序，而且跟寫稿一樣，還是要把倒寶塔原則拿出來。

之十五
木村博之認為繪製信息圖表最重要的意義在於用不同視角來看世界，圖表繪製者在不同的視角中找到比較適合的一個，提供給讀者。木村身為日本資訊圖表的第一人，也很有自信，所以拿了一個被「退稿」的作品來解析，看看他自己原本的作品、視角，與委託者的視角有什麼差異，然後重新透過委託者的視角，完成了一幅新的作品。

之十六



這次在重慶小天鵝餐廳吃了四餐，當地胖子少，除了地處山區外，我想菜中肉少蔬菜多是一個重點，台灣現在只要吃飯，經常有非常野蠻的「全肉」，例如一整盤烤羊排之類的，但重慶這邊蔬菜跟肉一定是一起處理的。以前在大陸吃飯總有「髒髒」的感覺，可能是餐具不潔，或者菜色灰暗，但這次已經非常進步了，小天鵝餐廳的菜十分亮麗，視覺上很賞心悅目。只不過菜中陷阱多，通常最辣、最麻的，看起來都不是大紅、特紅的那種「辣油XX」或「紅油XX」，其中有一道我吃到差點不能呼吸，差點無法回台灣。

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辛辛苦苦來到重慶上 SND 的新聞圖表集訓，一個上午最大的感想是，我之前讀的書還挺紮實的，哈。另外一點就是，中國大陸許多報紙都有獨立的「圖表部門」，而且是從老總開始重視。

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中時、聯合早年總喜歡自稱為「文人辦報」，文人很有趣，文人之間雖然會相輕，但跟商人卻不往來，即便被商人調侃了，也沒有什麼意見。

蘋果跟自由經常都會有閱讀率的比較廣告，用了很多圖表，但經常包含無意或惡意的錯誤。這一波蘋果最新的廣告長這樣：



其中有一個小圖我們把他放大看一下：


這張圖有什麼問題呢？明眼人都看得出來，但是蘋果廣告部、編輯部、甚至中時、聯合的長官也都看不出來？

上面這張圖我猜當初的目的是畫成惡意截斷的圖，也就是在座標軸做手腳，但不知道為何最後又沒有這樣做。所以出現了全世界相當罕見的「變頻座標軸」，底下兩個刻度距離是10，但後來兩個是5。此乃天下之創舉，請台灣讀者多多珍惜。

但因為當初惡意截斷座標軸沒有弄完，原本應該是15的座標軸標籤改成了10，這下馬腳就露出來了，中時、聯合怎麼可能掉到10以下呢？

為什麼蘋果會這樣呢？因為過去一年來，自由也是這樣惡搞，到最後出現了同樣一張全世界罕見的圖表：



左邊就是惡意扭曲座標軸的用法，自由幾乎天天都有這種圖表，但右邊這樣扭曲之後又要在裡面放比例，就會變成「錯誤圖表」。

這張圖本來很簡單，就是長成下面這樣，反正蘋果已經贏過自由、中時、聯合，不知道還故意扭曲圖表的意義何在？難道是習性嗎？



這種惡意扭曲訊息的廣告，公平交易委員會到底管不管呢？

請參考：

• 蘋果日報想畫但畫不出的圖表
• 踢爆蘋果日報，的圖表

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畫（新聞）圖表是很有趣的一件事。有時候複雜的東西，在圖面上卻異常簡單易懂；明明無聊沈悶的東西，在圖面上偏偏生龍活虎。

上過我圖表課的朋友都知道，圖表並不是什麼「客觀」的東西，這世界上根本就沒有絕對的客觀，決定要畫圖表、決定畫什麼圖表、決定怎麼畫，全部都是主觀。在「你看真差」口訣當中，最重要的一點就是決定主觀的訊息。

今天在蘋果日報看到一個不錯的例子，可以拿來說明當圖表畫不出來的時候，圖表反而弱化原來意圖的主觀訊息。

文字標題很清楚了，要講的就是「米價新高」，這個米價持續上漲，讓老百姓受不了。既然訊息已經是米價新高，那米價持續上漲當然要用圖表來呈現。結果在蘋果的圖表，昨天的米價是比較高，但顯現的是已經趨緩的態勢。這一來沒有辦法服務原來的主觀訊息，二來，更糟的是，根本還畫錯。



上面這張圖錯在把不同的時間區段當成同樣的。1999到2003是一段，2003到2008是一段，2008到昨天又是一段。這明明是三段不等長的時段，在圖面上就要真實呈現。很簡單的圖表，卻是很常見的錯誤。實際上的數據是很好的，其實米價持續上漲，看來並沒有減緩的趨勢。



在國外，向來是最高級的質報最重視圖表，在台灣因為文人辦報的奇怪想法，總沒有把圖表當成一件認真的事情，結果就是想畫也畫不出來，會用文字表達的事情，偏偏無法真實用圖表呈現。

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By 李怡志

高鐵很有趣，各種規則一直在改變，所以有很多練習資訊視覺化（也就是畫「圖表」或者圖解）的機會。這次是藍橘双色優惠時刻表。

台灣高鐵上一波的改變是自由座外加打折。數據本身沒有什麼可以視覺化的，但現場卻很「視覺」。自由座後來變成挑戰台灣人道德尺度的一個試煉場。在我南北奔波講課的過程中，看過好多次從台北站開始替人占位的例子，有的占到板橋、有的到桃園、新竹的也有。雖然整個車廂都滿了，很多人沒有位置坐，但確有這些不知道該怎麼形容的黑心乘客可以如此厚顏無恥地剝奪其他購買自由座乘客的權利。至於從台北一直占到台中、高雄的，可能是座位上真的有坐什麼我們看不見的東西吧。

這次高鐵的新規定很有趣，是針對尖峰、離峰時段，提供不同的折扣，尖峰時收原價，離峰時打65折，雖然還比不上歐洲有些國家的鐵路公司一樣，可以提供更浮動、更低價的折扣，但已經很不錯了。而且這次的新優惠連周末也可以打折，這個部落格的讀者很幸運，等一下就可以對於價格分布有一個鉅觀的了解。

從高鐵上拿了最新的藍橘双色優惠時刻表，我發現折價的時刻是以每30分鐘為單位來區分的，這整件事情變得比我想像地簡單許多。所以我只有幾樣數據而已，星期幾、時間、方向及折數。前三樣其實都很單純，只有折數是新的。

我的想法很簡單，就是按照每個時段，也就是每30分鐘標示上折扣。高鐵把最優惠的標示為橘色（也就是系統色，希望永遠不要變啊！），次優惠的時段為藍色，這我就不知道理由了，或許是跟橘色有比較大的對比？但原價就沒有標準了。我打算用黑色的，或者灰色的。

單純標示上顏色，視覺化的意義還是很弱。「橘色跟藍色哪個比較便宜？」這比較像是腦筋急轉彎的題目。所以我想要按照實際的比例來決定每個時段的大小。也就是說藍色高度只有85%、橘色65%。然後從星期一開始列到星期日。



這張圖畫下來，大概就可以看出來每天的折價時段了，上班日大致上早上跟下班時是最尖峰，中午前後與晚上最便宜。周五南下的就多了，從下午兩點（！）開始就是尖峰，一直到週六中午左右，是「黑色星期五」。但之後就開始便宜了，周六晚上與周日中午都還可以打65折，所以這兩天要南下，如果沒有一定什麼時候要到，就真的可以挑時程了。

南下的畫好了，北上的也來一張：



與北上的相較，上班日除了上午的尖峰外，另外一個是下午，而非南下方向的下班時段。周末差不太多，只是星期日的離峰從南下的中午變成北上的凌晨。

這兩張表除了對於高鐵乘客有用外，對於零售業、媒體業或者其他很多行業應該都有參考價值，對於我們經營網路媒體當然也有參考意義，不過話就只能說這麼多了 XD

由於每一天的最後時段跟次一天的開始是有相連意義的，所以應該要放在一整個七天的規模下來看。這下就不用分成南下與北上兩張圖表了。這張圖表可以看得更清楚，上班日每天很規律兩個尖峰，要省錢就只要避開這兩個時段就行。換句話說，如果你在台北等兩個小時可以等到橘色離峰時段，整體的時間與成本還是比搭台鐵自強號省。

周五從下午開始就進入超級尖峰，當然這也是因為高鐵現在只有三種票價時段，我相信如果增加為五種、七種，不會那麼早就是尖峰。從星期五下午兩點的尖峰會一直延續到星期六上午十一點，早走晚走，只要在這個時間內都要支付全額。周日下午兩點後又會進入南下的高峰，持續到星期一早上九點。不過從星期六中午到星期日中午則是減價時段，周末也能減價，很讚！



北上的情況大致上類似，從星期五下午到星期六早上都是尖峰，周日下午到星期一早上也是尖峰。但離峰的情況跟南下有點不同，星期六晚上到星期日早上有一個很明顯的「北上大離峰」。

上面這兩種方式是提供分析用的，所以我又弄了一張是隨身攜帶用。同樣是每30分鐘一格，顏色保留，格子大小則依照票價折扣來調整，經常南北往返的可以列印出來隨身參考。另外三張點下去之後也都是可以列印的大圖。



其實上面這一張也可以帶班車資訊，不過我實在沒有那麼多時間，就先放棄。

以上所有資料都不保證正確性，如果有任何疑問，還是請參考高鐵官方網站。如果有任何形式的採用，請務必都標示資料來源，並且連結回這篇文章，謝謝。

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圖表能拿來做啥呢？也可以拿來製作成反戰宣傳短片。

這是一隻名為 Costs of War 的短片，用類似 Pictogram 的風格，訴說戰爭有多花錢，美國政府每分每秒花了多少錢，又可以拿來買什麼。是的，就是台灣典型那種「營養午餐」的比對法。

不管花錢與否，戰爭都是不好的。上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下伐城，這是孫子教我們的事情，現在依舊合用。

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大概很少人會預估到這次立法委員選舉會有這種結果吧？


（Yahoo!奇摩新聞2008立委選舉專輯）

民進黨在區域立委跟政黨票的得票率其實差不多，不分區拿36.91%，分得14席；但區域只有13席，這就是小選區的贏者全拿效應。如果不分區的席次跟選區一樣多，民進黨就能多拿一些席次，稍微反應一下真實民意。畢竟這次拿到的總席次只有27，相當於24%，距離背後真實民意有太大的差距。如果我們選制改成聯立制，以政黨票為分配席次的主要依據，民進黨就能夠拿到41席左右，比較符合實際的情況。即便採用並立制，如果不分區的席次跟分區一樣多，民進黨也能拿到29%的席次。反過來看，國民黨在不分區只拿到51.23%的選票，但最後拿到71%的席次，這實在可怕。假如制度改成聯立制，或者將並立制的席次提高到全部席次的一半，國民黨不至於拿到這麼多席次。

小黨這次一共拿到 11.86% 的選票，如果全部集中成一個政黨，可以分得4席。可惜新黨跟台聯黨敗在不公平的制度，都拱手把原本代表一席民意送給國、民兩黨。我自己算算，國民黨因為這些小黨過不了門檻的關係，所以多賺了 3 席，民進黨多賺 1 席。除了制度不公，選民不敢誠實面對自己的意志也是另一個原因，我知道很多人明明不願意投給民進黨、國民黨，但一直被洗腦會浪費選票，結果小黨真的一席都沒有。這次實質第三大黨變成「無黨團結聯盟」，沒人想得到吧！

在都會與知識份子的圈子中，綠黨跟第三社會聲浪挺大的，不過第三社會最後拿到第十名，只贏客家黨與制憲聯盟，比我預估的低很多；綠黨第七名，但也才 0.6%。藍綠意識型態比較明顯的新黨、台聯、紅黨、無盟吸收了很多藍、綠的票，可惜也沒超過。新黨這次沒有推區域立委，充分表現對於選民及政治民主的信任，雖然得票是第三大黨，但得票化為烏有。台聯把一些右派、極右派、法西斯的傢伙趕走之後，想要走「綠左」路線，也是敗在不公平的制度上，也很可惜。

這是我第五次處理選舉圖表，也是第三次處理網路選舉圖表，立委圖表我在平面媒體處理過一次，網路一次，經驗算很豐富了，這次我們連大頭貼都有，也首度在台灣採取「選區地圖」（就是最上面那一張），加上互動的立場量表，也不算單薄。畫圖表是很主觀的事情，常常是看到資料後，才去思考能夠用圖表呈現什麼視覺資訊。但網路選舉專輯的動態圖表必須早在半年前開始規畫，這次規畫的時候，連參選人、選制都不太清楚，也沒想到小黨後來會這麼多，更沒想到小黨在不分區一票也沒有。如果早知道最後選出來會這樣，應該會規畫成另外的樣子。

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前一陣子健保局發佈了一份統計資料，拿了 2006 年往生者的壽命與星座做統計，並提供了「短壽率」（30歲之前辭世的比率）及「意外死亡率」兩項資料。

健保局因為是用「星座」來包裝，加上官方新聞稿自己說「趣味」，然後也只有提供部分資料，所以很多人都批評是什麼迷信啦、不倫不類啦、不值得參考啦。

星座我不完全相信，但老祖宗出生月份節氣會影響身體健康的這一套我卻很認同，如果不同季節生出來的人身體健康完全一樣，也說不過去。

我心想，這份資料如果按照星座順序畫下來會忽高忽低，波動劇烈，那這就是健保局浪費納稅人的無聊偽科學，退我健保費、退我所得稅！但如果畫出來能看出趨勢呢？我今天將畫出來的結果給朋友看，他說「正常人」不會去畫這個，這就對了，我是專門畫圖表的，不是正常人。也還好蘋果日報記者去要到了完整的資料，我才有資料可以畫。健保局的資料是「短壽率」與「非自然死亡率」，我都反轉成「非短壽率」（也不好說是「長壽率」）與「自然死亡率」，這樣數據方向才會一致。

先按照具有神秘色彩的「星座」畫畫看：



大致上有一個趨勢，就是春、夏生的人比秋、冬生的人，更要好好珍惜生命。

既然星座的資料有了，我試圖還原成月份資料，看看趨勢如何。星座如何還原成月份？以五月來說，就是 21 天的金牛座外加 10 天雙子座。這樣畫出來的圖表如下：



可以看得出來比星座要來得平順一點。但趨勢大致上不變，也就是春、夏交際出生的人，更應該比其他人關心自己。

如果蘋果的資料沒有謄錯，我也沒有畫錯，我覺得這些數據並不會太「迷信」或「趣味」。

我教圖表的時候，經常需要說明 Excel 裡面那個「雷達圖」要怎麼用。基本上坊間 99% 的雷達圖都用錯場合，不過這套資訊卻是可以用的，一來頭尾相接，二來不同資訊的圖形可以有意義地比較。請看平均壽命與各月份出生者的比較：



這張雷達圖上可以看到，換算過後 3月到5月間出生的人，平均壽命是明顯比較短的，但12月到2月則比平均要高一些。我沒有原始資料，但我相信原始資料畫出來也不會差太遠。

我中醫讀不通，什麼黃帝內經、傷寒論之類的醫書買一堆，大概都只翻兩頁，所以無法用中醫的方法說明為啥春夏生的人會這樣。不過，我是相信在沒有外力干預的情況下，人的壽命跟出生月份會有關係的，一來是先天的體格，二來是性格。隨著年紀日漸虛長，當然也會開始思考這些問題，體格後天可以調，性格未必不行。前一陣子自己寫了一個小工具，姑且稱為「人生錦囊」，整理了一些格言、諺語、勸世文等等，上了年紀的讀者不妨參考。

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話說PCHome、Yam跟Webs-TV這幾家公司的網路界大老（？？！）要出來開記者會啦，我當然不可能去現場，不過我一直在想，這背後到底有什麼含意？想了一天，終於參透了，看記者會通知上面一直提到到達率，原來是擔心Yahoo!Kimo（我服務的公司）買下Wretch之後，到達率會超過100％的啦！怎麼可能允許一家公司享有超過100％的到達率呢？難怪要出來開記者會抗議，這絕對不是大家想的那樣，只為了搭搭順風車、曝個光，給投資人一個交代而已。而且這個數據拿給公平會看，說不定公平會的委員還真的會相信咧！一旦把「到達率」當成「佔有率」，只苦了公平會的委員，「佔有率」超過100％，這已經無法用寡佔跟獨佔來形容了，大概要稱為「宇宙無敵超象限次空間爆開式壟斷」吧！

話說今天已經是1月21日了，為啥我還看不到12月的ARO資料呢？

寒假到了，想要誠懇奉勸各位投資人家長一句：「Sir, what's up with that? That was a BALL!」

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高鐵通車啦，可以練習的功課一堆，上午趁著開會的空檔先畫一張圖解化的鑽石型台灣高鐵標準車廂票價表。鑽石型表格就是在左端找到起迄兩點後，往兩條斜線交叉的地方即是票價，距離遠近與票價成正比。

點圖之後可以在 Flickr 找到更多大圖。

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行政院院長蘇貞昌上台之後給了自己最大的挑戰，就是拿治安與個人去留綁在一起。為了證明自己及行政院確實改善了治安，起碼比謝長廷要好，所以前幾天花了可以讓數百名小朋友活活吃一整年營養午餐的稅金，刊登了政令宣傳廣告。

這個廣告最顯眼的部分就是右側的圖表，可惜最顯眼的地方出了最顯眼的錯，早知如此還不如拿去大溫暖？！

客觀來看，這次政令宣導的圖表不全然都錯，我們先來看正確的地方：

• 政府對民眾的宣導用了圖表，這件事情就要大大加分！
• 用綠色代表改善後的情況，這是一種通用的顏色符碼，要是我我也會這樣用，不然你要用什麼顏色？加分。前期用紅色也可以，但我個人偏好用無性的灰色。這不要牽扯藍綠意識型態，拜託。
• 使用趨勢箭頭輔助，加分。
• 標題帶有主觀的說明，減少閱讀理解時間，加分。
• 因為訊息單純，所以沒有用格線，加分。
• 使用了柱狀圖格式，加分。

加分的地方說完了，接下來就是要扣分的地方了 XD

• 要扣最多分的，當然就是圖示的顏色錯置，這要扣很多很多分！如果這廣告是國防部刊登的，我想承辦人在家看到報紙後應該會開始考慮當天要不要請假吧，不過行政院最近在大溫暖，所以即便浪費了稅金，蘇院長說：「不罰」。
• 承上，老實說，就只有去年比今年、蘇貞昌比謝長廷，所以標籤直接下在資訊下方就好了，老實說根本不用額外畫圖示。
• 前面四個圖表的趨勢是由右至左，也就是說從X軸的正向走往逆向，直覺上就讓人覺得「治安根本就是變差嘛！」。這一點加上錯置的顏色，第一眼更強化了「治安不好」的直覺印象。再度扣分。
• Y軸座標軸單位有的用絕對數字，例如1000、2000，但有的又用20千，前後不一致的情況嚴重，扣分。
• 前四個圖表的時間軸走向與最後一個又不一樣，再度前後錯亂，扣分。

其實右上這個圖，還可以延伸出一個訊息，即未破獲的汽車竊盜案數量。因為發生件數少，破獲率又高，所以未破獲的件數降低的更快了，視覺上看起來更有效。試作如下，敬請指教：

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這幾天報紙上有一些台北市研考會主委周韻采中午去樂活一下的新聞，幾乎所有媒體都只用文字描述她與高育仁家族（或高氏企業）成員間的關係，說她是高育仁的媳婦、立委高思博的太太，然後朱立倫是她先生的姊夫，就這樣，我沒有看到有人畫圖表的，只好來不請自來、「公民新聞圖表」一下。

標籤： infographics

剛剛在XXC's Blog看到一部完全由Infographics拍成的MTV，主唱是Röyksopp，上網查了下才知道是挪威的團體，而且這隻由法國H5公司繪製的MTV，2002還得過歐洲MTV的最佳影片獎。



圖表的風格很歐洲，而且用了超級多不同種類的圖表，時區圖、氣象圖、3D透視、醫學解剖圖、水循環圖、Pictogram……許多圖表都是經典的類型，但是卻全部拼湊成一個故事，非常值得反覆多看幾次。

標籤： infographics, movie

謝文定結果只有拿到101票，如預料中的沒有過關。這張圖表應該是台灣最快的吧，嘿嘿，比所有傳統媒體都快。

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下午20:33補記：

資本主義真可惡～～今天開了一個下午的會 >"< 。因為208數字相當好，可以被許多數字除盡，所以晚上又畫一張比較Pictogram的，是的，就是那3票。不過同意權應該是要比104多一票，也就是105票才通過吧？所以總共少了4票。下次來畫「只有過一票」的應該也很過癮，那一票應該放中間，比較有「突出」的感覺，哇哈哈～～

標籤： infographics

大家都在說馬英九效應，其實從藍綠得票率比較看起來，真的還好。如果從總得票數來看，這大概也不算什麼馬英九效應吧。這張圖表我還有另外一個畫法，不過懶得畫了。

標籤： infographics

李怡志是教育工作者、資訊圖表繪製者、姓名研究者、非營利工作者、網路新聞工作者與文字工作者，作品曾獲行政院新聞局第三屆數位金鼎獎。如果您對這個Blog或這個人有任何意見，都歡迎來信建議。

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